内地女首富从来没想要当炮手发展中必遭人妒忌

张茵：我从来没想要当“炮手”

张茵，全国政协委员、广东东莞玖龙纸业的掌门人、2006年中国福布斯女首富，曾经被称为中国最有钱的女人；在去年的两会上，她因为“高收入阶层税负太高”和“无固定期限劳动合同是铁饭碗”这两大观点引起轩然大波，被媒体封为五大“炮手”之一；接踵而至的，还有“血汗门”、“破产门”、“缩水门”，甚至还有“离婚门”对她的困扰。昨日，因为父亲刚刚离世而取消了所有专访的她，还是在政协会议驻地接受了本报记者的专访，对所有的“负面传闻”一一破解。

她说，去年是她最痛苦的一年，但也是她对自己最满意的一年。如今，玖龙的难关已经过去了。她保证将来会对投资者有交代。

不再放“炮”：

我在不同时期提不同提案

记者：有人说，因为去年的“提案门”，你今年学“乖”了，不再做“炮手”了？

张茵：我本来就没有想过要做“炮手”。政协委员只是在不同的时期、针对当时的问题提出意见和建议。当时，劳动合同法刚刚出台不久，作为身在第一线的企业家，我凭直觉把这些问题提出来，供国家参考。剩下的事情不是我能控制的。

记者：你今年提交的环保和资源回收的提案，大家都说温和了很多？

张茵：不同时期提出不同的提案。我明年肯定就不会提环保了。

财富缩水：

股票价格有涨有落很正常

记者：有报道说，你的财富已经缩水了93%？

张茵：在这种大的经济环境下，缩水是正常的。股票价格有涨有落是很正常的。现在，我们已经渡过难关了。

记者：那破产的传言是怎么来的呢？你听后会是一种什么心情？

张茵：只好不要去理他。讲难听点，就当他放屁完了。不然，你去找他对质吗？

这其实是对企业的攻击，对我的人身攻击。当然，我也不会就这么拉倒，我也会去了解清楚，到底是谁这样说。为什么会产生这么多的恶意呢？其实搞清楚就好了，了解清楚对方是什么意图就行了。

“血汗工厂”风波：

发展中必定遭人妒忌

记者：去年，为什么负面传闻那么多？

张茵：仔细分析，实际上，这么多负面新闻原因有二：一种是投资者觉得我们投资过快，担心掌握不住会出问题。这种意见是善意的，也是合理的，正面的，他们也需要我们作出正面的回应。但另一种是因为玖龙是一个大企业，在发展中，必定要遭到一些人的妒忌。比如，我们在美国发债时，“血汗工厂”的问题“啪”地一下冒出来了；在我们上市，公布业绩的时候，又有人说我们的美国原料基地倒闭了。

记者：听到“血汗工厂”的传闻，你有什么反应？

张茵：当时，我在美国发债。听到这个消息，搞得我两晚都没睡觉。我想说，一个人运气不好的时候，来的消息全是坏的，没有好的。那时真的是很惨的，让我很伤心，所以我哭了。因为那根本是冤枉的。在去年那种环境下，大家都在一心一意地忙着经营企业，都是严阵以待的，本来对自己的企业要拿出200%的精力来应付。可是，突然又要拿出精力来应付这些负面的新闻。

离婚传言：

我们一家很幸福

记者：当时还传言你离婚了？

张茵：是有人说我们离婚了。当时我们的投资者虽然不敢说，因为这毕竟是我们私人问题，但他们又很难受，因为他们买股票，会很关心掌舵人的情况。于是，他们最后还是来问我们了。我们只好向他们解释，说我们的家庭很好，我们家庭很幸福。

记者：面对接踵而来的“坏消息”，你的家人如何与你渡过难关？

张茵：我的家庭很幸福，我的先生和孩子都非常支持我。在铺天盖地的负面新闻席卷而来时，他们总会给我力量。他们会给我一分为二的建议。每听到一个负面消息，我们都会在一起探讨。我丈夫会给我开解。虽然他也会很生气，但很快就过去了。

印象张茵 爽朗依旧

采访过张茵的记者，大多都会对她的妆容、着装甚至是指间硕大钻石的光芒都细加渲染，似乎这些都是对一个曾经显赫的女首富的必要诠释。事实上，这个刚刚经历了丧父之痛的企业女掌门人，无论是装扮上，还是在言谈间，都没有刻意去雕琢一份精致。她穿着随意，爽朗健谈，语速极快，经常会哈哈哈地大声笑，说话的时候，表情丰富，手势多变。很多时候，还透着一股邻家阿姨的亲切与率真。

她说，去年的每一次风波，她当时都是痛苦的。可是，现在说来，似乎已经云淡风轻了。交谈中，她突然发现记者靴子上一个扣掉了，看得出来，她很想提醒我，但大概又觉得不妥，犹豫片刻，便转而用“很东北”的语调说道：“这小靴子……挺漂亮的！”她那一刻的神情，有着一种让人忍俊不禁的可爱。

说到“血汗工厂”时，记者问她是否觉得委屈。她再次哈哈大笑，说：“到了我这个层面，已经不存在委不委屈了。像你们这样的小女孩才会觉得委屈，但我已经不会委屈了。”没有想像中的义愤填膺，她好像在大声地说着一个笑话。

对投资者一定有交代

张茵对记者说，去年经历了市场的整合，大的经济环境给制造业带来了困难和种种负面传闻，但恰恰是她对自己最满意的一年。虽然这种经历是痛苦的，但这种痛苦是值得的。没有过不去的火焰山。这一年，她学到太多的东西了。特别是到了七八月金融危机到来之后，订单下滑，这对搞管理的人来说，是一种很好的历练。她喜欢挑战，不喜欢平平淡淡的生活。可以说，她在痛苦中把握了机会。

记者：什么机会？

张茵：比如2008年，我们增长了45%的产能。在去年，你是很难看到能增加45%的。当然，我也出现了负债高，赢利下降的情况。这种增加肯定会带来负面效果的。有人会说，你怎么发展这么快？赢利这么低，你还拼命增加产能。但我心里明白，如果没抓住，就会丧失机遇。因此，困难背后就是机遇。我将来对投资者一定有交代的。

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