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女装HM未来将扩展美妆系列重点发展鞋履和家居系列2

发布时间:2021-01-12 17:31:41 阅读: 来源:鱼饵厂家

近日,H&M宣布了全新广告代言人——乐坛天后水果姐Katy Perry。Katy Perry将与贝克汉姆一起拍摄H&M “Happy

and Merry”节日主题系列广告大片。

KatyPerry接受采访时表示,“H&M是我开始培养我个人风格的品牌之一。我的衣橱里每一年都会持续购买H&M的单品来进行不同风格的混搭,其中一个原因是我喜欢我的假期能够打扮得舒适又可爱,而且H&M价格很亲民。”我迫不及待想让你们看到我和Jonas?kerlund以及DanJackson一起创造的世界。”

从LadyGaga,Beyonce到吉赛尔·邦辰之后,KatyPerry也成为了H&M系列广告中令人印象深刻的重量级明星成员之一。H&M的设计主管表示,“我们很高兴KatyPerry即将加入我们的节日主题系列,我们喜欢Katy的一切,包括她展现个人俏皮风格时令人难以置信的才华和精力。”

未来将扩展美妆系列

一站式满足需求

H&M打算在“全球第一时尚购物目的地”的竞争中获得主动权。2014年,H&M在运动风大行其道之际重点推出了全新运动系列,以及扩展后的鞋履系列——它增加了更多真皮鞋款,价位更高。此外还有家居系列。自从Zara开设了Zara

Home之后,和奢侈品品牌一样,家居系列也成为了快时尚的一个新的竞争热点。

为一睹代言人贝克汉姆的风采,人们在店外排起了长龙。继两年前与H&M合作设计内衣系列之后,贝克汉姆这位目前可能最值钱的超级奶爸,又从H&M男装中选出一部分组成新的推荐系列,摆在门店最醒目的位置。

如今去看这个已经持续了两年的合作,实在有点难以再兴奋起来。但的确可以把H&M的野心想象得更大一点。它最近提出了激进的新目标—成为全球第一的时尚购物目的地。“那意味着顾客将H&M视为时装零售商的唯一之选。”Magnus

Olsson说。可以简单理解为,H&M想要比Zara更时尚,比优衣库(专题阅读)更触手可及——实际上优衣库也曾经提出过成为第一的目标。

以售卖“平价时尚”着称的瑞典品牌H&M过去两年在全球迅猛扩张。今年它计划在3511家门店的基础上再增加400家门店,进军南非和印度这样的新兴市场。去年H&M新增门店379家,超过竞争对手Zara和优衣库,成为快时尚品牌中最野心勃勃的一个。H&M在上一年销售额增长18%,超过对手Zara的7%——它越来越成为快时尚的话题中心。

在今年H&M巴黎走秀款上市前的预览会上,H&M的新系列多了皮草等昂贵面料,以及更具设计感的剪裁版型。从2013年起,H&M作为唯一的快时尚品牌登上一线品牌云集的巴黎时装周,并开始在包括中国在内的全球市场指定门店发售走秀款高级成衣。H&M给人留下的关于日常基本款的印象被淡化,它正变得更摩登。

H&M开始不满足于这样的做法。它试着跨界艺术界,就像以往Marc Jacobs和村上隆、LV和Richard

Prince的合作。2014年夏天,H&M与Jeff

Koons合作推出了6英寸的“气球狗”复制品限量挎包,标价49.5美元。Koons是目前身价最贵的在世艺术家之一。

H&M还邀请Koons为纽约第五大道和48街上的新店做了设计,装饰成博物馆的感觉,海报上写着“Fashion loves

art”(时尚爱艺术)。这可能不会很快给它增加利润,但也传达了一些信息—时尚和艺术的结合,终于不再局限于奢侈品的范围。

它还试图拉拢年轻设计师。H&M从2012年起开始在伦敦圣马丁中心和纽约帕森斯艺术学院寻觅新人设计师。2015年获奖的是中国籍的Ximon

Lee,在斯德哥尔摩时装周期间H&M为他举办了一次时装秀,成功吸引了媒体、评论界的注意。因为H&M庞大的销售网络,这一创立时间不长的设计师大奖受到很多关注。Ximon

Lee在未来一年内不仅要着手建立自己的品牌,也要协同H&M将其他复杂的系列创作出来。

“他们正试图减少H&M的快时尚和大众市场的感觉,向一种更像独立设计师品牌的感觉迈进。”消费品市场预测公司ResearchFarm分析师Daniel

Lucht说。

H&M打算在“全球第一时尚购物目的地”的竞争中获得主动权。2014年,H&M在运动风大行其道之际重点推出了全新运动系列,以及扩展后的鞋履系列——它增加了更多真皮鞋款,价位更高。此外还有家居系列。自从Zara开设了Zara

Home之后,和奢侈品品牌一样,家居系列也成为了快时尚的一个新的竞争热点。

去年销售额增长18%

将重点发展鞋履和家居系列

和Zara

Home不同,H&M并没有开设独立的家居门店,而是作为旗舰店的一部分辟出单独区域,从而以更低成本快速扩张。不到一年,H&M

Home在中国已经进入11家门店。“H&M就是人们拥有时尚的目的地,它提供一站式购物选择。”Olsson说。H&M的家居产品和服装系列同步更新,和后者一样由专门的设计师进行设计,结合最新潮流趋势。

H&M打算在下个月引进H&M

Beauty美妆计划,预计有700多款产品登陆全球40个国家近900家门店,包括大品牌设计师合作款和大众款的美妆、护肤美发产品。这意味着H&M门店可以一站式满足需求——衣服、鞋履、配饰和化妆品。它似乎朝目标又前进了一步。

这场快时尚竞赛中,H&M越来越强调拉大与同类产品间价位区间的做法。以几个月前线上成衣销售为例,H&M比Zara多了2000多个款式,价格占据了10美元以下一直到100美元的区间。H&M也把这一策略引入包括鞋履、家居和美妆在内的其他品类。

尽管取得巨大进展,因为H&M生产地多在亚洲,且以美元结算,受到美元走高影响,成本一直上升。Zara反倒因为大部分在欧洲生产,不存在这样的问题。

“H&M倾向于同时销售高低价两种商品,以满足不同需求,而Zara则主要依靠集中的价位。”时尚行业研究公司Fashionbi前分析师曹阳对说。这显然为H&M带来更多可能。

快时尚这个市场会不会等待H&M的做法逐渐奏效?恐怕没人有这耐心。反应更快的Zara

3周就可以把T台上的流行趋势搬到门店,优衣库也正带着野心正在进入北美市场。Primark和Old

Navy等廉价快时尚品牌也在迅速崛起——买走它们的T恤只需要8美元。

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