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【消息】宝能拟五年建40座购物中心投1200亿全自持

发布时间:2020-11-17 09:14:44 阅读: 来源:鱼饵厂家

宣布,计划在五年内开发建设40座创新型购物中心,总投资达1200亿元,未来集团商业地产开发比例将调整至接近50%。宝能商业管理有限公司总经理张春昊强调,对于未来新建商业综合体中,购物中心将全部统一自持经营。

美联物业全国研究中心主任何倩茹对《每日经济新闻》记者表示,目前各大开发商都在布局商业地产,扩张的速度加快,宝能选择现在加码,将面临更加激烈的竞争,承受的风险也大大高于两年前。

宝能投资集团有限公司副总裁吴永刚表示,截至2013年,宝能商业已布局深圳、北京、上海、乌鲁木齐、桂林、赣州等全国28个城市,一二三线城市均有分布,目前正在开发建设的商业项目15个,总开工面积1000万平方米,总投资超过500亿元人民币。

对于5年投入1200的总投资额,张春昊表示,做商业地产不能靠项目本身运营资金来发展,且目前中国做REITs(房地产信托投资基金)的环境较弱,做购物中心肯定需要集团本身提供大量的资金。具体而言,宝能集团旗下的金融、综合物业、物流板块都是宝能商管的资金来源,除此之外,集团目前自持的商业资产也能带来一定的现金流,另外,未来5年的新建项目为商业综合体,住宅和商业街部分的出售也能带来滚动开发的现金来源。

业内人士认为,宝能集团对商业地产的凶猛扩张,或有将来希望打包商业地产做REITs的考虑,张春昊对记者表示,通过REITs打包上市当然能获得更高的议价,但宝能目前并无上市计划,集团还是比较稳健。

张春昊表示,宝能的购物中心部分坚持百分百自持,但每个综合体的自持比例会不一样。比如新兴城镇以卫星城的形态,自持比例不见得太高。她认为,商业综合体的运营不可避免运用一些平衡现金流的手段,商业街部分的卖铺并不排除。不过绝大多数的酒店和超高层都是自己持有的。

张春昊认为,宝能作为后入者,可以将购物中心的概念从购物扩大到交友、休闲等更泛的范围,在项目规划时超前布局。与万达快速复制的模式相比,宝能更注重“体验式”以增加用户粘黏性。目前以百货为代表的传统商业中零售类业态的占比能达到70%~80%;而宝能则偏向以体验式商业,包括餐饮娱乐、海洋馆、演艺大厅、生态农场、高端养生会所等多种形式,占到自持购物中心的比可达到70%甚至更高。

何倩茹分析,目前来讲,宝能旗下的商业物业定位比较独特,以较新的深圳宝能太古城为例,整个购物中心以海洋为主题,而深圳目较欠缺主题鲜明的购物中心。

另外,与华润万象城的扩张速度相比,宝能此次规划扩张速度快得惊人,公司表示,每年新建商业综合体数将达到8座~10座。何倩茹认为,如此快速地加码商业地产也是出于抢占市场的考虑。同时她表示,现在很多企业都想到商业地产分一杯羹,但市场并不能快速消化体量巨大的写字楼、购物中心,在激烈的竞争下,如果项目缺乏特色、品质平庸、招商不足,将直接影响综合体住宅和公寓的销售,对企业资金链造成非常大的压力。

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