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柯恩集团董事长朱开明发表2015及未来企业发展战略米保险

发布时间:2019-10-18 16:34:42 阅读: 来源:鱼饵厂家

柯恩集团董事长朱开明发表2015及未来企业发展战略

2015年1月25日,以 梦聚柯恩 星耀未来 为主题的柯恩集团2015年会暨优秀员工表彰大会在集团总部赣州隆重举行,集团董事长朱开明发表了题为 适应新常态、打造新价值、实现新跨越 的主题演讲,详细阐述了柯恩集团2015年及未来发展规划,铸造了柯恩集团未来发展得新梦想,朱董在讲话中指出:

一、适应新常态:

新常态的出现,对我们农牧行业也产生了重大的影响,引发了行业的深刻变革。

2014年是困难重重和极具考验的一年,养殖利润快速减少,生猪养殖持续亏损,亏损程度之深,历史罕见。 全国获得饲料生产许可证的企业数量为7061家,较2013年底减少3000家,减少比例达到30%。2015年猪饲料的供给与猪饲料的需求量之间仍然有一定的压缩,饲料企业只有规模运作才能具备更佳的竞争力和抗风险能力,即要想在竞争中求生存、求发展,必须走规模化的道路,饲料企业进行产业链延伸与整合,战略合作成为行业发展新趋势。

二、打造新价值:

打造文化价值:一个企业能否创建出有水准的文化体系,要看管理者的精神境界达到了什么样的高度。文化价值就是要增强全体员工及客户的文化认同、文化自信,实现文化自强。

打造管理价值:现代社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,必须加强团队管理,用团队精神取代个人英雄主义,用绩效规范管理,用绩效去衡量一切行为,对自己的结果和绩效负责。

挖掘原料新价值:企业将进一步发掘原料的新价值,研发新工艺,对原料实施深加工,引进发酵工艺,去除原料中的抗营养因子,使其更加适合动物营养的需求,最大限度挖掘原料价值。

创新技术研发、品质管理和技术服务:在未来,企业要进一步加快技术创新步伐,严格把控产品质量,创新技术服务模式。更加精准开展猪、鱼所需营养的研究,增强企业最具核心竞争力,升级A系列产品,推出柯恩600ABC妊娠母猪料、700ABC哺乳母猪料。建立完善的柯恩集团质量管理体系,打造2015柯恩质量管理提升年。建成柯恩 猪卫士 服务平台,为猪场开展信息咨询、养猪知识培训、养猪技术指导、猪场疾病安全预警、猪病诊断、猪场用药指导、猪场原料安全评估等最具价值的服务。

产业链延伸价值:明年集团将正式进军养猪行业,建成养殖产业链,投资3000万元,建成原种种猪及万头猪场,引进最新的法系、丹系、加系原种种猪,引导养殖户进行母猪改良,淘汰落后母猪,为企业的发展开拓一条新的道路。

三、实现新跨越:

养殖模式发生深刻变革:将来的中国养殖养猪模式将发生深刻的变革,散养户将逐步退出养殖行业,有一定规模的养殖公司将取而代之,将进入集约型、环保型、创新型养殖模式,能把握这一机遇的饲料企业,必然是提供全套创新性价值服务的企业。

创新营销模式:近几年来,柯恩在营销上的成功,很大的原因是取决于我们提炼升华了柯恩 三个一 营销模式,面对当前养殖行情和饲料行业发生的变革,我们要进一步升级 三个一 模式。未来养殖行业的发展,以具有一定规模的家庭农场为主,我们必须把重点聚焦到这些终端客户,选择有实力的猪场建立核心示范户,培养其成为以养代销客户,带动周边。重新定义优质经销商,具有一定的客户资源和资金实力,能够承受家庭猪场所带来的经济压力。

创新服务模式:未来以养30 100头母猪的家庭农场将会长期存在,而规模猪场也对母猪料要求比较高,我们的服务模式也将侧重于母猪的营养需求,未来,集团将不断创新,升级A系列系列产品,推出A系列全套产品,饲喂模式方面将推出柯恩A系列 5528 母仔高产健康模式:5包妊娠母猪料+5包哺乳母猪料+28大保育计划。

展望未来,前景无限美好,还需各位同仁一起努力,柯恩未来发展美好的蓝图已经描绘,让我们一起携手前行,再创柯恩明天更好的未来。

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