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黄健强植根华南发展努力做大做强-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:28:54 阅读: 来源:鱼饵厂家

黄健强:植根华南发展 努力做大做强

2月23日,台泥国际股东大会通过了收购昌兴矿业水泥业务的议案,即台泥国际向昌兴购买旗下水泥子公司昌兴矿业在大陆地区除巢东股份之外的全部水泥产业。收购昌兴矿业的水泥产能后,台泥将一跃成为华南地区第一大水泥企业。作为台资企业的台泥,其并购大陆水泥企业的规模可谓庞大,势头也可谓强劲,台泥如此巨大迅猛的并购,引起了业内外的高度关注。

日前记者在2010中国国际水泥峰会上,就一些相关问题采访了台泥资深副总经理黄健强。

记者:成功收购昌兴矿业水泥业务后,台泥成为华南地区第一大水泥企业。请问台泥在今后的发展中有无更大的发展战略?

黄健强:成功收购昌兴水泥业务之后,台泥在广东的生产线就新增了800万吨的产能,加上在建的800万吨产能,台泥将增加产能1600多万吨,目前在大陆地区的产能达到2700多万吨,将来在大陆的产能预计可达到4300多万吨。对昌兴的并购是在充分磋商、合作共赢的条件下完成的,台泥绝不会作出恶性收购,因为恶性收购会给企业效益造成损失。

并购昌兴矿业水泥生产线完成之后,双方经营将采取双轨制,昌兴完全维持原团队继续经营。昌兴经营得也不错,我们不仅取得他们的股权、资产,也要取得他们的人才。双方的整合主要体现在3个方面:一是业务的整合,双方业务融合,并借此次并购与海螺更加紧密地结合;二是采购平台的整合,优化渠道,降低成本;三是两个团队经营绩效的比较,互相学习融合,达到“1+1>2”的效果。大陆的水泥市场具有巨大的发展优势和潜力。至于未来是否有新的并购计划,目前还没有。不过,我们很积极地与所有可能的对象进行接触,有机会的时候也会考虑。

记者:国家对水泥行业的宏观调控措施,会不会影响到台泥在大陆的投资?您对大陆水泥工业的发展前景有何看法?

黄健强:台泥对大陆的投资还在进行。我觉得现在大陆新的宏观调控政策对水泥行业是好事,台泥还会随着大陆政策在水泥行业继续发展。根据我们的经验,大陆的水泥市场大有前景。国家有大量的基础设施要建设,还有城市化不断推进,我认为大陆水泥业未来还有15年以上的发展期。而且水泥行业的集中度越来越高,只有大型企业才能持续发展,投资门槛也越来越高。

记者:您作为嘉宾出席了2010年中国国际水泥峰会,本届峰会的主题为“推动低碳经济、发展增长方式”。在全球关注低碳经济的时刻,台泥在节能减排方面做了哪些工作?

黄健强:台泥进入大陆的时间比较晚,但是台泥在台湾地区余热发电项目上已经做了20多年,我们的技术已经非常成熟。台湾地区高科技产业发展比较迅速,我们处理了台湾80%的高科技工业废溶剂。我们响应政策的号召,在大陆的6个工厂也全部上马余热发电项目,并循环利用大量固体废弃物及辅料。矿山开采方面,在大陆我们用的是最环保、对环境伤害最小的开采方式,一边开采一边保护植被,尽量把环境破坏降低到最小。

记者:在竞争激烈的水泥市场,台泥不断做大做强,其立足于市场的根基是什么?

黄健强:第一个方面,大陆的市场很大,这是台泥发展的一个动力,而且政府淘汰落后产能为我们提供了发展空间。现在,政府大力发展工业化、城镇化,大陆的水泥市场具有巨大的发展优势和潜力,这些都是我们的发展机遇。第二个方面,台湾水泥市场趋于饱和,发展空间已经很小。大陆有广阔的市场前景,我们在本业上已达到了成熟的规模与阶段性的发展,我们有资本、有机会在大陆发展,这是我们的强项。第三个方面,我们跟世界接轨。除了技术接轨以外,我们希望把先进的技术和销售手段引进到大陆来,同时我们希望向良好的竞争方向发展。

记者:关于福建市场,台泥今后有何打算?

黄健强:提及福建市场,前期经济发展落后于周边省份,当地市场没有领军企业,市场和生产基地相隔较远,公路运输成本高,这些都为台泥、华润等水泥大企业通过便利的水路运输进入市场,提供了不可多得的机遇,成为卧居华南水泥大企业拓展重点关注的区域。但同时,福建市场政策封闭、矿山资源品质不高,也成为水泥大企业在当地建厂的巨大瓶颈。

台泥很早就进入了福建市场,但苦于一直找不到合适的矿山和建厂地点,因此在福州先行设立了粉磨站,除继续寻求比较好的矿山和地点,粉磨站建设也在考虑中。

福建水泥的主要生产基地在龙岩,当地石灰石剥采比高,交通运输条件受限,运到沿海的厦门就要80元/吨以上的运输成本,运到闽北地区费用更高,且本地水泥企业规模比较小、生产成本高、余热发电效果也不好。与两广地区相比,台泥福州粉磨站熟料从江苏句容供给更有优势,运输费用仅约为50元/吨,优势明显。由于市场需求旺盛,江苏句容原来1条日产6500吨生产线供不应求,于2009年年底投产了第二条生产线(日产6000吨),目前每个月大约有8万~10万吨熟料运到福州。

台泥此次收购昌兴国际业务后,已逐步增强对华南市场的份额及影响力。同时,台泥还可将昌兴矿业在四川、重庆、云南、贵州、辽宁等地在建水泥生产线收入囊中,布局内地省区市,加上台泥现有的产能,最终将实现大陆5000万吨产能的目标。

事实上,台泥在刚进入大陆的时候就曾提出扩充实力的“一五计划”,即从2004年到2008年,在大陆的生产能力超过2000万吨。按照台泥的第二步战略计划,到2012年,台泥在大陆的生产能力将超过5000万吨,如果加上其台湾地区原有的近1100万吨产能,台泥在海峡两岸总产能将超过6000万吨。

如此看来,台泥正在规模上不断壮大、管理上不断创新,由此逐步地向大陆龙头企业的固有区域紧逼。(中国水泥网 转载请注明出处)

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