海阳毛衫的四次巨变种植

海阳毛衫的四次巨变

感慨：真是三十年河东，三十年河西。大华毛织厂最初就是做内销的，打自己的牌子。那时没有外贸订单，完全是凭借在老客中良好的口碑，凭口耳相传的信誉，打响了自己的牌子。

海阳毛衫经历了

一波三折

以1989年为线，其后全国市场疲软，企业互相拖欠货款：最艰难的日子里，有的商贩明说没钱；有的不支付现金，甚至冬天用风扇、夏天用军大衣顶款。王新基苦笑着回忆：当时用汽车拉着那些军大衣到农村的大集上去卖，最后便宜也没人要，干脆当福利分给员工了。这些抵债物品根本连成本也收不回，死帐呆帐三角债，亏损在所难免。

就在内销市场逼迫海阳毛衫连连倒闭之时，借着邓小平南巡，外销市场陡然热闹起来，1993年，海阳毛衫集体转型全部外销。

第一次巨变使得海阳毛衫进入高速发展阶段，高峰时一件毛衫的利润竟然达到12元。

巨大的利润催生海阳家家都有机杼声，市场的天平渐渐从短缺经济转向买方市场，1998年，手握订单一向“饥不择食”的外贸公司开始对毛衫加工厂开始挑肥拣瘦，市场攻守逆转，这是海阳毛衫的第二次巨变。

尽管出现了竞争，但因为市场大，海阳毛衫还是保持了一种前进的势头，群体也是迅速繁衍，特别是加入WTO之后，海阳毛衫发展进入一个新的高峰。新上了一批加工企业，大量外地用工进入海阳。同时，原有部分毛衫企业基本完成资本原始积累，进入追加投资、扩大规模的膨胀阶段。无一家企业亏损倒闭，毛衫企业固定资产年均膨胀速度居工业企业之首。

王新基说，在海阳，1993年到1995年，是毛衫企业的暴利阶段，1996年到1998年，企业可赢中利，1998年往后，就进入了微利时期。

到2005年，海阳毛衫的好日子终于走到了头，这一年，出口配额限制成了“紧箍咒”，海阳毛衫集体头疼，毛衫出口第一次遭到狙击，工厂开工不足，为了生存，只好窝里斗，互相压低加工费，一件毛衫的利润最低竟然只有8毛钱。

海阳毛衫的第三次巨变，使得从政府到企业反思10多年的单纯外销之路是否正确。于是，走出去，请进来，才发现，当年同时起步的南方毛衫基地，基本完成产业升级，外销、内销一起上，已经实现了两条腿走路。

如果说前三次巨变是不能自主的，那么第四次巨变则是海阳政府主导的。进入2007年，多年来只知道埋头拉车的海阳竟然召开“2007海阳针织毛衫产业高峰论坛”，海阳国际针织毛衫城正在建设中，300平方公里的毛衫加工区正在规划中

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