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内部讲话视频第二部解读魅族黄章准备做什么

发布时间:2020-02-14 05:14:38 阅读: 来源:鱼饵厂家

2014年春节后,黄章回归魅族,魅族动作频频。先是魅族 MX3 降价到 1999 元,性价比追上小米 3 和 Nubia,降价刺激销量。后是黄章开通新浪微薄,15 万粉丝手到擒来。紧接着又发了一段内部会议视频。 回家种菜数年的黄章回归魅族,准备大干一场,他究竟要做什么呢?我们从会议视频中解读一二。

一、黄章认识到了资本的威力

黄章在发言中谈到小米,首先说到了资本运营。其实数年前,雷军找过黄章,给过资本进入的机会,黄章拒绝了。而小米火箭般的成功让黄章重新审视资本的魔力。

在《深度剖析小米的成功》一文中,我曾经总结过小米的成功,其实第七点互联网圈钱术,就是黄章所说的资本运作共赢。

资本进入最大的魅力在于上市变现,一上市资产增值几倍几十倍,投资各方一夜暴富,创始人、员工、投资者共赢。雷军在做小米之前,在互联网企业有多次经验,所以擅长这一点。而当年的黄章没有理解,错过了机会。

有共赢的诱惑,可以吸引最优秀的人,获得各方的支持,用利益冲破各种艰难险阻,这恰恰是魅族以前没有的。黄章回归后,吸引投资、上市变现将成为魅族未来第一段的主要目标。

二、黄章对自身营销能力的信心

黄章提到了小米的社会化营销,其实小米不过是魅族的 2.0 版本。

黄章在营销上极有天赋。早在魅族刚刚成立,大家还不知道水军、口碑营销是什么东西的时候。黄章就号召魅族的用户去各种 MP3 论坛发帖子,回头可以靠链接换取购买魅族 MP3 的优惠。

在做 M8 的时候,魅族可以提前 2 年放出卫星,多轮炒作吸引眼球。所谓小米期货不过几个月,魅族的 M8 可是 2007 年初到到2008年末的超级期货。

小米的互联网先预订后抢购,魅族早在 M9 时代就玩过了。预订三个月,同一天提货,几个专卖店的预订单集中到一个专卖店,造成数百人大排队,各种新闻媒体报道,甚至有专卖店负责人因为人群聚集被请进了派出所。

手机中最早的“病毒营销”就是魅族搞的,利用论坛传播思想,用户传用户,煤油以推销了多少魅族手机为荣。

类似的点子还有很多,所以黄章自称有新点子,会搞社会化营销,各位千万别当儿戏,这方面他真不是吹牛。

在自信之余,黄章还不忘黑了一下老罗的锤子,拿芙蓉姐姐和凤姐做比喻,说老罗为了营销没有下限,自己的营销可以达到更好的效果而无须如此糟践自己。

三、黄章对产品布局的信心

黄章自称产品布局是小 case,只要研发力量足够大,他就有布局。从魅族的历史看,他也没吹牛。

早在 2007 年,MP3 还热卖,大屏幕 MP4 刚刚兴起的事情,魅族果断转身手机。其实在 iPhone 之前,魅族已经注册过 M8 的手机专利,只不过是一个丑陋的四行键盘山寨机造型,iPhone 只是让黄章进一步理清了思路。

在开发魅族 MX 的时候,黄章已经想到了家庭媒体中心的问题。互联网媒体取代传统的影音设备,只是没有想清楚应用场景的适用问题,尝试失败。

所以,黄章的眼光也是不用怀疑的。从讲话看,黄章很可能已经看到了手机之外的产品,只是缺乏研发能力把产品做出来。

四、黄章要员工的执行力

黄章在内部讲话中提到了投资,提到了共赢。对外部是做个姿态,希望吸引人才和资本的介入。对内则是画饼鼓励。承诺更好的未来,但是目前要看各级的执行力。

五、黄章能如愿吗?

从讲话中,魅族黄章的意图已经很清楚。但是说和做是两码事,理想很丰满,现实还是有一些困难的。

(一)手机企业的融资估值

虽然目前还靠卖手机赚钱,但是小米一直咬定自己是互联网企业。无非是互联网企业的估值较高,融资可以让出较少的股权,换取较多的资金,上市变现后资产增值的空间也更大。而魅族目前还就是一个手机生产制造企业,第三方投资引入获取较高的估值比较困难。

(二)营销的资源

小米做魅族的 2.0 版本能够大获成功,除了自创的双重定价以外,主要还是有资源。雷军在互联网混迹多年,雷军系不是浪得虚名。有相当的媒体资源。

媒体互相影响,最终变成黄章口中社会化营销。小米虽然花了不少钱,但是资源让花费事半功倍。而魅族没有这么多资源,要么重金投入,要么另辟蹊径。

(三)产品的水平

魅族 M8 其实可以称为中国手机历史上划时代的产品,时机也早,当时连安卓都没有。但是魅族有眼光没实力,没有能力把魅族 M8 做成一款稳定的产品,甚至在经历了三代产品 M9、MX、MX2 后,评测中的信号依然弱于竞争对手。

看到机会,做出产品,但是产品做不好,时机也就错过了,这次黄章也许看到了智能手机以外的市场,但是能不能做好产品还是未知数,这是黄章提研发的原因。

(四)管理的水平

在《深度剖析小米的成功》一文中,我提到小米的速度和执行力来自于管理层级的扁平化。没有 KPI,会议很少,一个创始人管理一摊。6*12 小时的工作时间,造就了小米的速度和效率,反映到竞争上就是快。

黄章要执行力,靠演讲打鸡血效果并不是很好,看看演讲视频的鼓掌情况就知道了,这个问题也是黄章要面对的。

文 / 煮机网 @maomaobear

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