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卡尔维杨存富游戏运营要保证良性运转

发布时间:2020-02-03 02:41:05 阅读: 来源:鱼饵厂家

前言: 本文为上方网小编就“《游戏之上》“专题特邀,成都卡尔维科技有限公司CEO杨存富供稿。

我觉得做手机游戏最重要有以下几点:一、团队:评估团队自身价值的定位,做自己擅长的事情为最有效的。二、创新:创新是需要差异化和冒险精神的,有别于一味的抄袭。三、营销:通过预热、媒体、广告、社交、渠道等众多营销方式获取有效注册用户,我们需要针对全球用户差异化制定营销策略,在日本和美国的单个注册用户成本高达5-6美金,这必将提高游戏品质和服务来提高产品的收益。四、服务:及时有效收集用户的回馈与需求,快速响应调整产品。

2013必将是混战的1年,在线游戏将进入主导性地位,单机游戏的收益比及生命周期短使很多中小公司面临生存危机,另外全球大型传统游戏公司纷纷进入移动互联网,这必将给中小企业极大的冲击。未来的手游网游我相信将快速进入社交化、团体化为主的娱乐在线社区,具有更强娱乐交互性、及时性。中国的大环境依然非常混乱,法制及盈利能力依然无法和国外比拟,单机游戏盈利模式单一(道具加广告),破解版直接影响国内中小企业的收益,因此大部分厂商逐渐转向在线游戏开发及运营。 其实很多很专业的媒体已经给出了报告,iOS只有3%的厂商能赚钱,这点是毋庸置疑的。单机游戏有几点制约了盈利能力:盗版+生命周期短+arup值低,所以很多公司都在赔钱,这点我觉得很正常。

目前手机硬件及网络环境在不断提升,我们很明显可以感觉到用户的行为时间在转变,手机不单单是我们的通信工具,更是我们的娱乐设备,移动娱乐的便捷性及碎片化时间特性让我们发现手游有足够大的利益空间,在线娱乐以及社交化为基础的游戏不断刷新手机游戏的收益榜,在智能手机上做游戏,要找到硬件的特性,做创新性玩法游戏;制定合理性开发计划;分析团队定位做当前团队最应该做的项目。未来的几年手游将逐渐社交化、团队化。产品上市后游戏的创新玩法与社交工具做紧密结合,更多社交元素把朋友或者是亲戚联系起来,从而来带动新的用户增长,让朋友或者亲戚一起体验游戏乐趣,分享游戏的成果。游戏特色在于不断创新,创新的同时需要背负极大的风险,因为创新意味着游戏有新的体验与玩法,玩家对你游戏认知和接受度直接决定了创新性特色的成功与失败。

中国的大环境依然非常混乱,法制及盈利能力依然无法和国外比拟,单机游戏盈利模式单一(道具加广告),破解版直接影响国内中小企业的收益,因此大部分厂商逐渐转向在线游戏开发及运营。2013面临被市场洗牌的调整,有很多团队会面临大公司的冲击,小团队要不被兼并要不倒闭,最后创新上有非常独到想法能走出来的将是极少数。渠道广告成本目前越来越高,我们需要检验什么样的投放时最有效的,另外对其渠道品牌进行评估,做到多问,三思而后行。不变的原则:80%钱投到20%效果好的渠道。

从盈利能力来讲,手机网游将占据主导地位,从目前安卓和IOS成功产品市场数据已经说明了这点。任何公司都需要提前预警市场变革带来的冲击,以市场需求为导向,我们要做的是有价值的商业艺术娱乐产品,而不能做纯艺术娱乐产品。

游戏运营是各项业务系统化联动运转的动态过程,要有好的结果,要保证几个层面的良性运转:

首先,要保证运营团队的构架健全,只有健全的构架才能保证各项业务的细分到位,有了细分到位的业务职能,整个运营团队的业务消化能力才能持续、稳定地输出;

其次,要把握好每个阶段运营实施的节奏,比如,产品未上线时,运营的介入要尽早实施,参与产品用户体验控制、制定产品运营计划,协同开发人员及时进行产品调整,以保证游戏上线时能有良好的状态去迎接用户落地;

再者,游戏运营务必重视数据分析,只有良好的数据驱动,才能让运营人员准确地把握住游戏上线后的各种问题溯源;

最后,游戏运营务必以用户需求为根本出发点,切勿盲目套用过往经验,因为只有抓住了当前用户的共需,才能创造并摸索出真正适合本产品的运营机制。

《游戏之上》为上方网首推专题栏目,每期邀请1-2位游戏大佬来解密游戏背后的故事,小编联系QQ:429674483

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